La Arquitectura Empresarial es mucho más que para TI (Tecnologías de la Información).
La Arquitectura Empresarial (AE) es la de pieza fundamental para la Gestión Empresarial Moderna por Procesos. La AE es el conjunto de todos los elementos organizacionales (objetivos estratégicos, procesos, tecnologías, recursos humanos, recursos financieros, indicadores, etc.) que hacen funcionar a la empresa, relacionándose éstos entre sí y garantizando la alineación desde los niveles más altos (estratégicos) hasta los más bajos (operativos) y en conjunto con el nivel táctico (procesos lógicos disruptivos).
La misión de la AE es mantener el funcionamiento óptimo de la empresa e impulsar la innovación y transformación digital y empresaria, redundando así en productividad, competitividad y el máximo valor a sus clientes, y ciudadanos en el caso de la administración pública.
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La Arquitectura Empresarial (AE), pieza clave de la Gestión Empresarial Moderna por Procesos, tiene que ser:
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- Impulsada y apoyada desde la Alta Dirección.
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- Liderada por especialistas (Arquitectos o Ingenieros de Procesos) con enfoques modernos en procesos.
- •Apoyada por un equipo multidisciplinar que incluya profesionales de la Dirección de Tecnologías y Sistemas (TI), Recursos Humanos, Calidad, Riesgos y demás áreas de negocio de la organización.
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- Permanente, al igual que la gestión financiera, la gestión de los recursos humanos, la gestión de la calidad, la gestión de los riesgos, etc.
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