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  Perfil profesional

 


Renato de Laurentiis

es.linkedin.com/in/renatodelaurentiis/

renato@club-bpm.com

Renato de Laurentiis Gianni

.

Pionero y especialista en Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos (BPM) y Arquitectura Empresarial en España, Portugal y Latinoamérica, desde hace 30 años. Es fundador y director ejecutivo de Club-BPM®, organización que tiene como misión difundir, promocionar y dinamizar el BPM en el tejido empresarial español y latinoamericano, y en la administración pública.

Creador de la Metodología Ágil BPM:RAD® – Rapid Analysis & Design para el análisis, modelización, diseño BPM, alineación a la estrategia empresarial, diseño de inteligencia operacional y gestión del cambio.

Consultor, docente y conferencista con 30 años de experiencia en grandes empresas, de los cuales los últimos 30 años los ha dedicado principalmente a la Ingeniería de la Información y a la Gestión y Automatización de Procesos Empresariales (BPM), con proyectos en prestigiosas empresas de varios países, tales como:

España: Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH), Iberdrola, Gobierno Vasco, 3M, MAPFRE, Telefónica Sistemas, INDRA Sistemas, Ericsson de España, Mapfre, Tabacalera, Citibank, Bankinter, Caja de Ahorros El Monte, y Renault Financiación entre otras.

Portugal: Seguros Tranquilidade (Grupo Espirito Santo) y Banco de Portugal.

Latinoamérica: Pronaca, Banco de Loja, Shell Oil Co., PDVSA, Intevep, CAF-Corporación Andina de Fomento, MAVESA y Banco Unión.

Docente y Conferencista en : España, Portugal, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, México, Uruguay, Venezuela y Cuba.

Durante su trayectoria profesional ha desarrollado y gestionado negocios de consultoría y formación en las siguientes empresas: “Ernst & Young”, “Knowledgeware”, “Sterling Software” e “ITM-Information Technology and Management”.

D. Renato de Laurentiis es licenciado en Informática y diplomado en Administración de Empresas, con especialización en Organización y Procesos.

Proyectos más destacados

  • Implantación de Metodología BPM:RAD® y proyecto de Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos en la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) de República Dominicana, para el proceso de Solicitud de Exención de Anticipos . (2018)

  • Implantación de Metodología BPM:RAD® y proyecto de Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos en Banco de Loja, para el proceso de Otorgamiento de Créditos Personales. (2018 - 2019)

  • Implantación de Metodología BPM:RAD® y proyectos de Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos en PRONACA, para cinco (5) macroprocesos. PRONACA, empresa del sector alimentación, es la 4ª empresa más grande del Ecuador con una facturación anual de 1.000 millones de US$, más de 8.000 trabajadores y exportadora de productos a 46 países. (Ecuador, 2016-2018)

  • Desarrollo de la Nueva Plataforma Aseguradora (NPA) orientada totalmente a procesos, BPM:Workflow, SOA, Motores de Reglas de Negocio y BAM, en INDRA, empresa española multinacional de servicios en áreas tecnológicas de electrónica, informática y comunicaciones.
  • Implantación de Metodología BPM:RAD®, coordinador y líder de Sesiones RAD para la modelización y diseño BPM en empresas de varios sectores; y asesoría y orientación en selección de herramientas de Arquitectura Empresarial (BPA), BPM:Workflow, y Motores de Reglas de Negocio
  • Proyecto de Arquitectura Empresarial y Diseño de Procesos BPM para varias funciones de los centros de formación profesional de una comunidad autónoma de España. Implantación de Metodología BPM:RAD®- Rapid Analysis & Design y liderazgo de Sesiones RAD en varios procesos de negocio. Estudio de software BPM de código libre.
  • Proyecto de Modelización y Diseño de Procesos BPM con Metodología BPM:RAD y herramienta BPA en los procesos de Gestión de Siniestros de una empresa aseguradora (MAPFRE).
  • Proyecto de modelización, diseño e implantación BPM:Workflow en los procesos de selección de personal y gestión de recursos para nuevos empleados, en empresa multinacional del sector Publicidad.
  • Proyecto de implantación metodológica BPM, arquitectura empresarial, modelización, diseño BPM, simulaciones, integración e implantación de un BPM:Workflow en una empresa aseguradora de Portugal. Proyecto de 4 años.
  • Proyecto de Arquitectura Empresarial e implantación Metodológica con herramientas BPA en Renault Financiación España.
  • Proyecto de Ingeniería Inversa de procesos y datos con Metodología “Information Engineering (Knowledgeware)” en Citibank España.
  • Proyecto de implantación de una metodología de análisis, diseño y desarrollo de sistemas orientados a procesos basada en “Information Engineering” y herramientas CASE, y varios proyectos de análisis y diseño, para ERICSSON España.
  • Proyecto de Modelización y Análisis de Procesos con Metodología “Information Engineering (Knowledgeware)” y herramientas CASE para los procesos criticos de negocio para empresa española de distribución y venta de productos cosméticos, bisutería y complementos para la mujer.
  • Proyecto de implantación de la Metodología Stradis (McDonnell Douglas Information Systems) de Desarrollo de Sistemas orientados a procesos, y herramientas CASE, para 3M España.
  • Proyectos de Arquitectura Empresarial de alto nivel, con Metodología “Navigator (Ernst & Young)” y herramientas CASE, para el área de recursos humanos de IBERDROLA, empresa eléctrica Española.
  • Proyecto de Planificación Estratégica de Sistemas y de Arquitectura Empresarial, con Metodología SISP (Strategic Information Systems Planning de Ernst&Young) y herramientas CASE, en la CAF- Corporación Andina de Fomento.
  • Proyectos de Modelización y Análisis de Procesos con Metodología “Information Engineering (Knowledgeware)” y herramientas CASE en Maraven (Shell Oil) y PDVSA.

 

.Enseñanza, promoción y difusión del BPM

  • Director del Centro de Estudios y Certificaciones Profesionales en Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos y Gestión Empresarial Moderna por Procesos , con una Diplomatura / Diplomado, Especialización Profesional, y seis (6) Certificación Profesionales Internacionales.
  • Director técnico del primer Master Universitario en Business Process Management, de 700 horas, desarrollado e impartido por Club-BPM en los años 2007-2008 en la Universidad Pontificia de Salamanca (España).
  • Fundador y director de los Congresos y Giras BPM en España y Latinoamérica. ( desde el 2005 )
  • Colaborador y docente en capacitación y difusión del BPM con las Universidades de Salamanca, Pontificia de Salamanca y con el CIGIP – Centro de Investigación en Gestión e Ingeniería de la Producción, de la Universidad Politécnica de Valencia.(2000 – 2010)
  • Conferencias y debates en Congresos Internacionales e impartición de cursos y seminarios para directivos, en España y Latinoamérica. (Desde el 2009)

Colaborador en la difusión del BPM y sus tecnologías con artículos y tribunas en los principales portales y medios de comunicación tales como ICtnet, Computerworld, Computing, Informática Chile, CIO Perú, deGerencia, FinantialTech Magazine, Dinero, Cibersur y BPM-Spain entre otros. (Desde 2001).