Madrid, 12 de Julio de 2012: “Innovación y Eficiencia Operacional con BPM y las Tecnologías BPMS” es el lema del I Congreso BPM en Centroamérica que se celebrará el día 7 de Agosto, Hotel Crowne Plaza Corobici, en San José, Costa Rica.
El congreso, con un carácter altamente formativo, ofrece a los asistentes la oportunidad de conocer más sobre los siguientes aspectos clave:
- Saltar al vagón de la innovación y la eficiencia operacional con BPM y sus tecnologías.
Las organizaciones buscan mejorar, reducir costes y ser más eficientes, pero para esto no es suficiente únicamente con soluciones tecnológicas, mejoras parciales de procesos o la implantación de la calidad. Hay que buscar y conseguir eficiencias operacionales más profundas y duraderas, y la única manera de alcanzarlas es automatizando y gestionando los procesos.
- BPM como orquestador y eje articulador de los procesos y recursos empresariales.
El entorno tan competitivo y cambiante al que se enfrentan las organizaciones hoy en día les exige mantener vivo el concepto de la mejora continua hacia la excelencia. Las tecnologías BPM ofrecen el motor idóneo para aumentar los niveles de productividad y competitividad de forma continua, facilitando la adopción de una estrategia para gestionar de forma unificada personas, sistemas y contenidos a través de los procesos, algo que asegura la mejora de la eficiencia y a la efectividad.
- Máxima agilidad y flexibilidad empresarial con BPM:Workflow, SOA y Motores de Reglas de Negocio (BRMS)
Una visión general de las tecnologías clave, centrándose en comprender las características y los componentes de las suites BPM, la automatización de los procesos y la gestión de políticas empresariales basadas en reglas de negocio.
- BPM y la Gestión del Riesgo en los Procesos Críticos.
La soluciones de automatización y monitorización que aportan las tecnologías BPM puede ayudar eficazmente a resolver el reto del control y medición de los Riesgos Operacionales en una empresa. Un aspecto clave en el presente, pero sobre todo en el futuro de las compañías, es el impacto que los riesgos operacionales van a tener tanto en su negocio como en su estructura.
- Monitorización y mejora continua de procesos y recursos empresariales
Lo que no se puede medir no se puede optimizar y lo que no se conoce no se puede medir. La monitorización de los procesos permite analizar el riesgo operacional para tomar decisiones predictivas, analizar los impactos a nivel estratégico en la aplicación de nuevas iniciativas y la alineación con la estrategia empresarial.
- La importancia de una metodología para la modelización y diseño de procesos BPM que impulse la gestión del cambio.
La Metodología BPM:RAD® (Rapid Analysis & Design) de Club-BPM es una metodología muy concreta y práctica para la modelización y diseño de los procesos orientados a la automatización con tecnologías BPM. Su enfoque y técnicas facilitan y estimulan el trabajo en equipo entre los expertos de negocio (usuarios) los analistas y arquitectos de procesos y los analistas funcionales (sistemas). BPM:RAD es una metodología versátil que es totalmente independiente al software BPM o BPM Suite con el que se automatizarán los procesos diseñados.
Renato de Laurentiis, director ejecutivo y cofundador de Club-BPM declara: “El hecho de que la previsión de crecimiento sostenido del mercado BPM (Business Process Management) a nivel mundial es llegar a alcanzar alrededor de los 6,2 billones en 2015, es un claro reflejo de que estamos frente a un nuevo reto de gestión empresarial impulsado por un conjunto de excelentes tecnologías muy maduras, acompañadas de técnicas y enfoques metodológicos. En 2012, desde Club-BPM estamos poniendo especial atención en fomentar el conocimiento y entendimiento pleno de la Automatización y Gestión por Procesos y de la transformación cultural que conlleva dentro de las organizaciones, a todos los niveles directivos y en los profesionales encargados de implantarlas.
El plazo de inscripción ya está abierto. Confirme su asistencia a través de la Web: http://www.club-bpm.com/BPM2012CTROAMER/
Acerca de Club-BPM
Club-BPM, una iniciativa impulsada por pioneros y expertos en BPM, tras su fundación en enero del 2006, se ha convertido en el centro de referencia y de formación BPM en España y Latinoamérica. Su misión es la promoción, difusión y enseñanza sobre BPM y las tecnologías BPMS. Además de su carácter de club y de centro de encuentro profesional, es centro de capacitación, certificación y asesoría, centro de investigación y desarrollo, y un foco creador y difusor de cultura y, al mismo tiempo, renovador de la enseñanza del BPM y sus Tecnologías.
Entre sus múltiples actividades de divulgación, formación, certificación y asesoría, destaca la organización de congresos y seminarios (anuales), cursos presenciales, eLearning e “In-Company”, un Master y dos Diplomaturas en BPM, y otras iniciativas que fortalecen el conocimiento y la expansión del BPM en el tejido empresarial y administración pública en cada uno de los países. Mediante su Observatorio, analiza constantemente el mercado BPM para ser la fuente de referencia del estado y evolución del BPM en los países foco. Para más información sobre el ‘Club-BPM’, visite la página:http://www.club-bpm.com
Para más información:
Responsable de Comunicación del Club BPM
Tel: +34-91 5356870
E-mail: club@club-bpm.com
