Madrid, 14 de Junio de 2012: Club-BPM organizala Primera Edición del Congreso BPM en Centroamérica que se celebrará el día 7 de Agosto en San José de Costa Rica.

BPM2012 Centroamérica, con un enfoque absolutamente profesional, ofrece un programa de conferencias de alto nivel didáctico y brinda a los asistentes la oportunidad de establecer contacto directo con empresas y profesionales con los cuales compartir experiencias para descubrir cómo dar los primeros pasos, quienes deben estar involucrados, el papel y el impacto de las tecnologías BPM, la gestión del cambio, el rol de la dirección, etc., para garantizar el éxito en susproyectos BPM (Business Process Management).

Actualmente, la Gestión por Procesos y la Automatización con Tecnologías BPM se ha posicionado como el paradigma para las empresas de todos los sectores industriales y organismos gubernamentales que tienen como objetivo aumentar la eficiencia operacional, reducir costes y ganar competitividad a través de una estratégica combinación de tecnologías, procesos y capital humano. Desde el Observatorio BPM detectamos que aún existen muchos aspectos que las empresas deben conocer a la hora de implantar una cultura de Mejora Continua en todos los estamentos de la organización, mediante una estratégica gestión por procesos.

BPM2012 Centroamérica abordará los siguientes temas: 

• Las claves para desarrollar un modelo evolutivo, integrado y sostenible de automatización, gestión de procesos y gestión por procesos.

• Diversas experiencias de empresas con proyectos de automatización y gestión de procesos.

• Las tecnologías más avanzadas para reducir costes y ganar en agilidad, innovación y ventaja competitiva.

• Las diferentes fases de madurez de la automatización y gestión por procesos (BPM).

• La excelencia operacional con Tecnologías BPM (BPA, BPM:Workflow, SOA, BRMS, BAM, CEP, OI, ...)

• La transformación cultural de toda la organización para lograr una gestión de procesos sostenible.

• La Metodología BPM:RAD® - Rapid Analysis & Design, clave para la gestión del cambio, acelerar las etapas de modelización y diseño de cada proyecto y asegurar la calidad de los resultados.

Los asistentes al congreso tendrán la oportunidad de relacionarse con expertos BPM de empresas como BizAgi que, como patrocinadores del congreso, junto condirectivos de empresas usuarias de BPM a través de ponencias sobre sus casos de éxito,colaborarán con Club-BPM a dar respuesta a los conceptos clave para comprender, decidir, planificar, implantar, gestionar y evolucionar su proyecto BPM que permitirá a cualquier organización alcanzar un estado de agilidad, eficiencia operacional, optimización de costes y competitividad inigualables. 

Los congresistas recibirán como obsequio “El Libro del BPM 2012”

El plazo de inscripción ya está abierto. Confirme su asistencia a través de la Web: http://www.club-bpm.com/BPM2012CTROAMER/

 

Acerca de Club-BPM

Club-BPM, una iniciativa impulsada por pioneros y expertos en BPM, tras su fundación en enero del 2006, se ha convertido en el centro de referencia y de formación BPM en España y Latinoamérica.  Su misión es la promoción, difusión y enseñanza sobre BPM y las tecnologías BPMS. Además de su carácter de club y de centro de encuentro profesional, es centro de capacitación, certificación y asesoría, centro de investigación y desarrollo, y un foco creador y difusor de cultura y, al mismo tiempo, renovador de la enseñanza del BPM y sus Tecnologías.

Entre sus múltiples actividades de divulgación, formación, certificación y asesoría, destaca la organización de congresos y seminarios (anuales), cursos presenciales, eLearning e “In-Company”, un Master y dos Diplomaturas en BPM, y otras iniciativas que fortalecen el conocimiento y la expansión del BPM en el tejido empresarial y administración pública en cada uno de los países. Mediante su Observatorio, analiza constantemente el mercado BPM para ser la fuente de referencia del estado y evolución del BPM en los países foco. Para más información sobre el ‘Club-BPM’, visite la página:http://www.club-bpm.com

 

 

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