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BPM y SOA son herramientas complementarias para empresas ágiles

 

 
 

14 de Noviembre, 2006

Fuente: Global 360

 
 

 

Global considera que las empresas que combinan sistemas de gestión de procesos de negocio con arquitecturas orientadas a servicios pueden alcanzar notables beneficios.

 

 
 

Madrid, 14 de noviembre de 2006- Global 360, proveedor líder de soluciones de gestión de procesos de negocio y optimización, confirma que las soluciones de gestión de procesos de negocio pueden funcionar de forma efectiva conjuntamente con arquitecturas orientadas a servicios, permitiendo a los negocios optimizar su rendimiento, haciendolos más flexibles al cambio además de recortar gastos.

“Todo el mundo habla del concepto de SOA hoy en día:” comenta Thierry Desbouis, Consultor Senior de Global 360. “Está compitiendo SOA con BPM, que también presume de ofrecer a las empresas soluciones para convertir estos procesos en más efectivos y así mejorar la productividad y el ROI? Ambas visiones buscan el mismo objetivo pero utilizan diferentes métodos para obtenerlo. Ambas se complementan y hacen posible la optimización mutua utilizando sus propios atributos.”

Global 360 argumenta que SOA es una aproximación de tipo tecnológico mientras que BPM está orientada al negocio, por lo que la combinación de ambas herramientas permite un mejor encaje entre los objetivos de los departamentos de IT y los de negocio. Esto también significa que se comunican entre ellos con el objetivo común de mejorar el rendimiento.

Desbouis declara que: “Una aproximación SOA, que facilita la interacción de las aplicaciones informáticas de una empresa para optimizar su uso puede muy bien apoyarse inicialmente en una perspectiva de modelización de los procesos: es necesario identificar qué procesos se desean ejecutar y en que formato para así teneren cuenta el tipo de aplicaciones requeridas.

La implementación de una arquitectura orientada a servicios será eficaz desde el momento en que deriva de un objetivo de negocio, por lo tanto de un proceso.”

Desbouis sigue comentando: “Inversamente, la implementación de soluciones de BPM requiere también por definición de la gestión de procesos. Su objetivo es racionalizar la utilización de las aplicaciones para la realización de un proceso de negocio. Una arquitectura SOA permitirá una implementación más sencilla y rápida de las aplicaciones de BPM para obtener así mejores resultados.”

Desbouis comenta que: “la instalación de una arquitectura SOA representa un coste importante para las empresas y aún viendo que su eficacia está más que demostrada, algunas compañías “sufren” con su implementación dada su complejidad. El BPM puede entonces intervenir, ofreciendo a la empresa una arquitectura más flexible para la automatización de los procesos.”

Desbouis concluye comentando que: ” El BOS (Business Optimization Server) de Global 360 permite en efecto modelizar y simular el conjunto de procesos, sean informáticos o humanos con el fin de analizarlos en tiempo real y de mejorar sus rendimientos. La armonización de la infraestructura de TI asegura una respuesta más rápida a los objetivos de negocio, poniendo a disposición de la empresa el conjunto de elementos necesarios para una gestión eficaz.

SOA y BPM tienen mucho que aportar a la empresa pero también el uno al otro para ofrecer una adecuación total entre las TI y el negocio.”

Información acerca de Global 360

Global 360 es un proveedor líder de soluciones de Gestión de Procesos de Negocio (BPM) y Análisis, para las empresas clasificadas en el Global 2000. Con más de dos décadas de experiencia, Global 360 suministra a las empresas una ventaja competitiva al permitirlas automatizar, medir y mejorar sus procesos de gestión intensivos de recursos, englobando diferentes organizaciones, como clientes, empleados y partners. Global 360 ofrece a las empresas la visión adecuada para tomar decisiones de gestión con todo conocimiento de causa y la flexibilidad necesaria para adaptarse con rapidez a la evolución de las necesidades del mercado gracias a sistemas métricos en tiempo real que aseguran una gestión eficaz de los objetivos de negocio y de los compromisos de los clientes. Con un éxito importante en el sector de los servicios financieros, administraci&oac ute;n pública y seguros, Global 360 cuenta con más de 1.900 clientes y cerca de 5.000 implementaciones en 134 países. Global 360 tiene su oficina central en Texas y opera igualmente en América del Norte, Europa, Oriente Medio, África y la zona de Asia-Pacífico. Para más información sobre las soluciones de BPM de Global 360, visitar www.global360.com.

 

 
   
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