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Proyecto BPM

 

 
Tranquilidade
   
  EUROPA - Portugal
Sector Seguros
     
 
DESCRIPCION
RETO

 

Para mejorar su organización y respetar su posición de comercialización, Tranquilidade se equipó de la solución BPM de W4 capaz de optimizar el conjunto de sus procesos.

Como en un gran número de empresas, Tranquilidade utiliza el correo electrónico para vincular la información de sus distintos departamentos y para enviar los datos indispensables para la buena ejecución de los procesos de negocio. Pero, si este tipo de enfoque genera incrementos operativos inmediatos, no agrega valor añadido desde un punto de vista estratégico: la información contenida en cada proceso queda almacenada en los mensajes.

Optimizar la organización.

Acceso a un entorno de trabajo para todos los
usuarios de la empresa.

Mejorar la performance.

Necesidad de medir, corregir y de mejorar
la productividad de todos los procesos de
la empresa en el cuadro de su política de
comercialización.

 

 

 
SOLUCION
RESULTADO
 

Desarrollar un conjunto de iniciativas junto a sus principales provedores nacionales, con el objetivo de implementar una herramienta de workflow que funcionara como un vehículo para
formalizar e industrializar progresivamente el conjunto de sus procesos tanto de negocio como administrativos.

La forma de implementación de una herramienta de workflow integrada en el sistema de información de Tranquilidade, se desarrolló en dos ejes distintos que a mediano y largo plazo pretenden hacerse converger. Por un lado, los procesos administrativos, indirectamente vinculadas con el núcleo de negocios, están siendo producidos de manera gradual con base en una personalización de las capacidades de generación automática de la interfaz usuario de W4, permitiendoasí un rápido despliegue de la aplicación y una reducción del «time to market» de las soluciones, resultando en una constante diseminando en el entorno operacional de la compañía de este tipo de filosofía de trabajo, orientada y asistida por ordenador.

Por otro lado, los procesos de negocio operativos, directamente vinculados a las actividades principales de la compañía, no disponende mucha inversión en lo que dice respecto al desarrollo, visto que van a manejar un conjunto de funcionalidades que ya fueran implementadas en los sistemas operativos de Tranquilidade.

Debido a este hecho, es necesario integrar las funcionalidades de base del workflow de W4 con las aplicaciones de negocio, haciendo que ellas reaccionen a los cambios de estado de los procesos, presentando en su interfaz las funcionalidades que permiten concretar las tareas del workflow.

Para responder a estas exigencias fácilmente, de manera eficaz y segura, todos los procesos son diseñados en la herramienta W4 Studio, para garantizar un lenguaje común, para exprimir todas las normas y regulaciones de la compañía.

Después de definir los requerimientos del proyecto y realizar un estudiocombinado de las distintas herramientas de workflow existentes en elmercado, se eligió a W4 y a su partner integrador portugués D4B para llevar a cabo el proyecto «Enterprise Wide Workflow».

Al comenzar por el proceso de gestión de las reclamaciones, ycontinuar con la gestión del conjunto de las cotizaciones, el workflow es utilizado por más de 3.000 usuarios declarados (internos y externos).

 



 

 
Lejos de asustarse por la tecnología BPM, Tranquilidade no dudó en utilizarla para el conjunto de sus procesos y ésto, a fin de responder a las dos principales exigencias del proyecto: mayor eficacia y Time-to-Market optimizado.

Por último, la modelización y la generación de los procesos de negocio requirieron una atención muy especial puesto que son los elementos motrices de un conjunto de funcionalidades ya presentes en el sistema de información de la empresa. De ahí viene la importancia concedida a la integración de los datos para permitir realizar bien las distintas tareas del workflow.

Después de definir los requerimentos del proyecto y realizar un estudio combinado de las distintas herramientas de workflow existentes en el mercado, se elegió a W4 y a su partner integrador portugués D4B para llevar a cabo el proyecto «Enterprise Wide Workflow».

Al comenzar por el proceso de gestión de las reclamaciones, y continuar con la gestión del conjunto de las cotizaciones, el workflow es utilizado por más de 3.000 usuarios declarados (internos y externos).

No obstante, no se descuidaron la ergonomía y el acompañamiento de los usuarios. W4 Studio, el módulo de modelización y generación de W4 Suite, se utilizó para crear el conjunto de los procesos, obteniendo así un entorno de trabajo único e idéntico a todos los usuarios, sean «administrativos» o de «negocio».


 

 

 

 

Fuente: W4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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