Observatorio BPM
Qué es el Observatorio

Noticias

Opiniones Expertos y Entrevistas

Proyectos BPM

Estudios y Análisis

Boletínes
BPMdocs
BPMnews

Documentación BPM

Documentos Técnicos

Documentos de Productos

Espacio de Recursos BPM
Descargas Recursos BPM
Referencias BPM
Libros BPM
Diccionario BPM
Glosario de Términos
Bolsa de Trabajo BPM
Bolsa de Trabajo BPM

 

 

Club-BPM

Formación

PAGINAS LOCALES: España | Argentina | Chile | Colombia | México | Perú | Uruguay | Venezuela

 

Proyecto BPM

 

 
Motorola
   
  ESPAÑA
Telecomunicaciones
     
 
DESCRIPCION
RETO

 

Motorola es un líder mundial en telecomunicaciones incluido en la lista Fortune 100, que proporciona productos para la movilidad sin límites, así como soluciones a través de banda ancha, sistemas integrados y redes inalámbricas. La “movilidad sin límites” incorpora el poder de la convergencia tecnológica y permite una comunicación más inteligente, rápida, económica y flexible.

Motorola está ampliamente reconocida por el uso innovador que hace de la tecnología para gestionar su compleja cadena internacional de suministros, ventas y fabricación.

 
La división de telefonía móvil (Mobile Devices Business) de Motorola diseña, fabrica, distribuye y da mantenimiento a equipos de servidor y unidades de suscriptor para comunicación inalámbrica a una amplia base de clientes. Para mejorar el servicio y satisfacción de sus clientes, la división de telefonía móvil deseaba mejorar el proceso desde el pedido a la contratación, para garantizar que se completaba un alto porcentaje de pedidos en el plazo previsto.

 

 
SOLUCION
RESULTADO
 
Motorola eligió webMethods Optimize, la solución para Business Activity Monitoring (BAM) líder del mercado para obtener mayor visibilidad y control sobre todo su proceso, desde la entrada del pedido a la contratación. Un componente fundamental de la solución es su capacidad para monitorizar y transmitir la alerta en tiempo real, y controlar así el funcionamiento de las operaciones y procesos críticos de negocio.
Motorola ha mejorado de forma espectacular el proceso de pedidos y ha apreciado los resultados en tan sólo nueve semanas. La compañía ha conseguido:
  • Mejorar en un 85% el tiempo de localización y resolución de problemas, reduciéndolo de días a horas.
  • Reducir en un 75% el número de pedidos problemáticos.
  • Incrementar en un 15% el número de pedidos realizados on-line en lugar de a través de los centros de llamadas.
  • Aumentar en un 38% la productividad de los procesos de negocio para el equipo de planificación.
 
TESTIMONIO
 

“En Motorola deseamos ser perfectos, tanto dentro como fuera. La suite de productos webMethods nos ha ayudado a conseguir este objetivo más rápido, al garantizarnos una visibilidad completa sobre todo nuestro proceso de pedidos para así responder, e incluso adelantarnos, a las necesidades de nuestros clientes en el plazo estimado.”

Charles Soto, Sr. Director, Enterprise, eBusiness and Integration Solutions - Motorola

 

 

 

Fuente: SoftwareAG

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

© Club-BPM 2006-2011. Todos los derechos reservados. - Información Legal