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Como fabricante global con cientos de proveedores y socios comerciales Ford Motor Company se enfrentó con el reto de gestionar miles de piezas existentes, mientras que al mismo tiempo, el origen, la calificación y la aprobación de nuevas piezas para el desarrollo continuo de nuevos productos. Las presiones de salida al mercado continúan aumentando, Ford seleccionó una solución para gestionar los procesos relacionados con la contratación y calificación piezas nuevas para satisfacer las necesidades de programación crítica.
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Piezas de colecciones existentes se deben actualizar para que coincida con cambios de especificaciones
Nuevas piezas de la misma fuente, a menudo creando duplicados
Alternativas fuentes para las piezas críticas requieren mucho tiempo de búsqueda
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La solución de BPM automatiza partes de los procesos de calificación de proveedores
La duplicación de partes se identifican fácilmente, reducción los excedentes de los inventarios
Proveedores cualificados proveen ahora piezas simplificando la gestión del fabricante
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El tiempo necesario para ofrecer nuevas piezas se reduce sustancialmente
Los gerentes tienen la visibilidad de las cargas de trabajo y la cartera de del comprador
Los fabricantes y las piezas se gestionan consistentemente asegurando la exactitud consistente con el menor coste
La planificación de nuevos productos se cumple con creces mediante la racionalización del proceso
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