Autor: Renato de Laurentiis, Director Ejecutivo del Club BPM
Existen varias formas de alcanzar la eficiencia operacional. Unas son más rápidas pero perduran menos en el tiempo, y otras menos rápidas pero logran sentar una base sólida en las empresas, perdurando en el tiempo y creando una dinámica eficiente de mejora contínua y alineación de los procesos y recursos a la estrategia empresarial.
Las herramientas (técnicas, metodologías y software) están disponibles y al alcance de cualquier empresa de cualquier tamaño. Ahora es cuestión de que se utilicen. Muchas ya lo están haciendo y han saltado al vagón de la eficiencia operacional.
El Club BPM, el centro oficial del Business Process Management en España y Latinoamérica, cuya misión es la divulgación y enseñanza del BPM en el tejido empresarial y la administración pública, ha estado recientemente en Bogotá, Colombia, realizando un conjunto de actividades dirigidas a la capacitación y a la promoción del BPM en este país.
Desde su lanzamiento en el mes de Marzo, durante la quinta edición del Congreso Anual del BPM, se han distribuido ya más de 425 ejemplares de “El Libro del BPM 2010” en España y toda Latinoamérica .
Se arranca ahora con la solicitud de participación de especialistas de nuestros miembros ejecutivos del Club con artículos para “El Libro del BPM 2011”, cuyo lanzamiento está previsto en la VI Edición del Congreso que tendrá lugar el 9 y 10 de Marzo de 2011 en Madrid.
El Club-BPM inaugura la página web de Uruguay e inicia actividades de formación y promoción en este país de la mano de la multinacional STATUM, miembro ejecutivo del club, y de la Universidad ORT.
There are few business professionals today who do not know what Business Process
Management is or do not have, at least a general idea of what it’s about. The number of articles and papers being written about BPM has increased at a rapid pace over the past five years to the point one cannot open a business magazine or newsletter without some reference to the tools and technologies that are available to make your organization truly process-centric. So now that everyone is talking about it, can we assume that the practice of BPM has become a common, taken-for-granted, and fully institutionalized way of life in the workplace?
Enable banks to optimize cost and improve process agility. Finantial institutions need a way to address the new challenges and to differentiate themselves through their business processes. Banking executives are looking for better ways to understand what their clients want and then deliver those products and services quickly.
Business SOA = SOA. Technical SOA is just a technical part of SOA services. We clearly see a tendency of Technical SOA occupying more and more territory of Business SOA implementing more and more intelligent technical solutions and replacing less intelligent manual operations in Business. The intelligent technical solutions are very costly because they are still accompanied by enormous amount of not that intelligent technical solutions that consume billions world wide providing none or very little business value.
What are the enterprise trends in content management? This past month, I've given a lot of thought on the evolution of content management and social media in large organizations. Perhaps the amount of time I've recently spent on the plane traveling both coasts of the United States gave me too much reflecting time on this subject. Most of us have understand the impact Enterprise 2.0 has had on enterprise content management, yet I feel like we're missing pieces to the puzzle. Luckily, there are a lot of smart people out there giving us clues to what the current enterprise trends are with content management.
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Julio,
2010 
