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Enero, 2010

OPINION DEL EXPERTO

Mayor agilidad empresarial gracias al trabajo conjunto de BPM y SOA

Por:  
Claus Torp Jensen miembro del personal técnico senior y arquitecto jefe de la estrategia técnica SOA-BPM-EA
Rob High, Jr IBM Fellow y arquitecto jefe de SOA Foundation
Steve Mills Vicepresidente senior y ejecutivo del grupo IBM Software Group

Aunque BPM y SOA tienen cada una su valor propio, IBM cree que son sinérgicas de manera natural, por lo que es mejor que trabajen juntas para lograr la agilidad, la optimización y la alineación de negocio y TI. Cuando trabajan en equipo, BPM proporciona el contexto, la comprensión y las estadísticas del negocio, mientras que SOA facilita una colección ordenada de elementos básicos de información y de servicio bien estructurados.

DESTACADOS


 

El Congreso BPM 2010 se centrará en la eficiencia operacional alineada a la estrategia

La quinta edición del Congreso Anual de Business Process Management, organizado por el Club BPM, tendrá un enfoque más formativo y de networking, y contará con ponencias magistrales de expertos en BPM, así como de experiencias y casos reales en diversos sectores.
   


 

El Club BPM y Estrategia Magazine establecen una alianza para la difusión y el conocimiento del BPM- Business Process Management

El Club-BPM, el centro oficial del Business Process Management en España y Latinoamérica, cuya misión es la promoción, difusión y enseñanza del BPM, y Estrategia Magazine, portal de noticias y publicaciones sobre Administración de Empresas, Marketing y Tecnología, han establecido una alianza de colaboración para la difusión del BPM y sus tecnologías.

 

ENTREVISTAS
"Las tecnologías BPM tienen distintas especializaciones, así como distintos propósitos. De esta manera, es muy importante definir el alcance de lo que se quiere conseguir. Será necesario definir exactamente, cuál es la situación real y hasta dónde se quiere llegar (situación ideal)"

David Orensanz, Gerente de BOC Ibérica

 
FORMACION


Master en BPM - Edición On-line


1ra Convocatoria 2010

Comienzo: 18 de Marzo

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Cursos presenciales

Codigo
CURSOS
SANTIAGO DE CHILE
MADRID
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BUENOS AIRES
MÉXICO D.F.
BPM01
Introducción a la Gestión de Procesos y Tecnologías BPM
22
Marzo
12
Abril
26
Abril
10
Mayo
5
Julio
BPM02
BPM: Arquitectura Empresarial y Modelización de Procesos
23-24
Marzo
13-14
Abril
27-28
Abril
11-12
Mayo

6-7
Julio

BPM03
Diseño de Procesos BPM
25-26
Marzo
15-16
Abril
29-30
Abril
13-14
Mayo
8-9
Julio
BPM04
BPMN - Business Process Modeling Notation
--

20
Abril

10
Junio

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Ciclos de Seminarios para Directivos

CICLOS
SEMINARIOS
MADRID

En búsqueda de la competitividad a través de la Gestión de Procesos (BPM)

Dirigidos a:
Directores de Negocio, Organización, Procesos y Calidad

Automatización BPM: tecnologías para enfrentar entornos cambiantes y competitivos
21
Abril
Monitorización BPM y mejora contínua de procesos y recursos empresariales
18
Mayo

Tecnologías BPM: Alineando TI con la estrategia empresarial

Dirigidos a:
Directores de Sistemas
(TI / Tecnologías)

Tecnologías BPM para la arquitectura empresarial y la monitorización de procesos y recursos empresariales
19
Mayo
Gestión de contenidos, datos y documentos, integrados al BPM
8
Junio

Claves para el éxito en la implantación del BPM

Dirigidos a:
Directores de Organización, Procesos y Sistemas (TI)

Método BPM:RAD - Rapid Analysis and Design
22
Abril
Planificación estratégica BPM. Hacia la evolución en la madurez BPM empresarial
22
Junio

Más información >>

 

EVENTOS

 

Eventos Enero 2010

EVENTOS

Technical Enablement for SOA Governance
Webinar Internacional
Organiza:
Software AG

26 enero
How to combine lean Six Sigma, SOA & BPM to deliver real business results
Webinar Internacional/ Hora: 1 pm (Eastern)
Organiza:
IBM/ BPM Institute
27 enero

BPMN 2.0 Industry Update
Webinar Internacional/ Hora: 1 pm (Eastern)
Organiza:
Workflow Management Coalition

3 febrero

 

ARTICULOS Y DOCUMENTOS DE INTERES

 


Truco principal para prevenir los fracasos BPM


Fuente: www.cio.co.uk

Los proyectos de Business Process Management (BPM) deberían incrementar la flexibilidad de los negocios, pero a menudo están condenados a terminar como otros proyectos TI. ¿Por qué toman la dirección incorrecta?



What role should SaaS play in your BPM strategy?


Por: Neil Ward-Dutton, Research Director, MWD (En bpminstitute.org)

Driven by the continued success of some companies, the software-as-a-service (SaaS) delivery model has become an increasingly important element of the mix of technology sourcing options available to enterprises over the past two years. Recently, a number of vendors have introduced SaaS-based BPM technology tools and platforms, eager to “surf the wave” and ensure that they don’t miss out on any opportunities, should enterprises start to shift wholesale to using the SaaS model for their IT capabilities.


¿Qué se necesita para una mayor implementación de SOA en Latinoamérica?


Fuente: Business News Americas

La curva de adopción de arquitectura orientada al servicio (SOA) en Latinoamérica es sustancialmente alta, incluso considerando que se ha quedado un tanto rezagada frente a mercados más desarrollados como el de EEUU y Europa, que en tendencias de TI lideran la adopción de nuevas tecnologías.

CASOS DE EXITO

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Banco Comafi
Banca

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Apple
Industria/Informática
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Plastigaur
Industria
 
NOTICIAS
   
 
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13-01-2009: Predicciones para BPM en 2010 y más  
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22-12-2009: Optimize for Infrastructure: mainframe edition de Software AG mejora la monitorización de sistemas e incluye análisis predictivo  
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