|
OPINION
DEL EXPERTO
|
| |
DESTACADOS |
|
El Club-BPM crea sinergias en Chile para la promoción y crecimiento del BPM
Con la misión de impulsar y dinamizar el BPM y sus tecnologías en Latinoamérica, el Club BPM ha participado recientemente en Chile en diversas iniciativas y actividades, en pro de la difusión y creación de conciencia sobre metodologías, estándares, enfoques, tecnologías y tendencias del Business Process Management.
|
| |
.............................................................................. |
|
La empresa colombiana CIO, nuevo miembro ejecutivo Premium del Club-BPM
CIO, líder en Consultoría de Business Process Management, participará de las iniciativas emprendidas por el Club-BPM para potenciar en Colombia tanto el BPM, como las tecnologías que conforman su entorno.
|
|
ENTREVISTAS |
|
|
|
| OBSERVATORIO DEL CLUB BPM |
El estado del BPM y las tendencias en España
II Estudio de Mercado del Club BPM
En su segundo Estudio sobre la implantación de las tecnologías BPM en España, finalizado el pasado mes de agosto, el Club BPM ha investigado sobre el conocimiento y el uso de las tecnologías BPM en las empresas españolas, constituyendo un punto de referencia en la evolución y desarrollo de las tecnologías BPM en España. El estudio da a conocer la situación actual del mercado español BPM desde el punto de vista de la demanda de este tipo de soluciones, así como las tendencias futuras que se esperan para los próximos años. |
|
EVENTOS |
Eventos Octubre 2009
|
FORMACION |
Calendario Cursos Octubre- Noviembre 2009
Codigo |
CURSOS |
MADRID |
SANTIAGO DE CHILE |
BPM-01 |
Introducción a la Gestión de Procesos y Tecnologías BPM |
26
Octubre |
09
Noviembre |
BPM-02 |
Arquitectura Empresarial y Modelización de Procesos |
27-28
Octubre |
10-11
Noviembre
|
BPM-03 |
Diseño de Procesos BPM |
29-30
Octubre |
12-13
Noviembre |
Más información >>
|
ARTICULOS
Y DOCUMENTOS DE INTERES |
Best and worst practices in BPM and SOA
Por: Peter Woodhull, President and Co-Founder, Modus21
Many organizations often make common mistakes such as buying software first or trying to solve all of their problems with one product. At the same time, some organizations are getting it right the first time by starting with process discovery and taking a holistic approach to optimizing their business challenges.
|
|
SOA y BPM, el Lego de las tecnologías
Por:Oscar Herrera, Gerente de Desarrollo Tecnológico (Pragma, Chile)
Las empresas poseen hoy una diversidad de aplicativos y tecnologías, pero ¿cómo articularlas para generar aplicaciones que se orienten a los procesos que dan el verdadero soporte al negocio? Esto es un imperativo para las organizaciones donde la tecnología es parte central de la operación y requieren cumplir con regulaciones o normas internacionales.
|
|
Business Process Management y Cloud Computing
Por:George M. Barlow, CEO, Cloud Harbor, Inc.
Today, most organizations are increasingly concerned with the costs of creating and maintaining applications in traditional ways. Long expensive application development cycles along with maintaining existing applications quickly drains available budget resources. This seriously erodes the ability of many organizations to change and innovate as rapidly as their marketplaces demand. |
|
| CASOS
DE EXITO |
| Ajuntament de Barcelona |
Gobierno |
|
.......................................................................................................................... |
| Honda |
Automoción |
|
| .......................................................................................................................... |
Highmark Inc.
|
Sanidad/Seguros |
|
| |
|
| NOTICIAS |
| |
|
|
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------
|
|
|
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------
|
|
|
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------
|
|
|
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------
|
|
|
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------
|
|
|
|
---------------------------------------------------------------------------------------------------
|
|
|
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
| 01-09-2009: Cognus y Statum, socios estratégicos para implementación de BPM en Chile |
|
|
|
|
En
cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 34/2002, del 11 de Junio,
referente a Servicios de la Sociedad de la Información y el Correo
Electrónico(LSSI), puede en todo momento ejercitar los derechos
de rectificación, cancelación y oposición, comunicándolo por escrito
a nuestra dirección postal, o comunicándonoslo a nuestra dirección
de correo electrónico club@club-bpm.com. |
www.club-bpm.com |
