"En el tejido empresarial corporativo español aún existe la necesidad de mejorar la calidad de los procesos de negocio y de alinear negocio y tecnología"

Joaquín Lacambra, Director de WebSphere, IBM SPGI IBM, nos revela valiosa información en esta entrevista realizada por el Club BPM. Afirma que desde el principio en IBM han implementado una estrategia clara en la gestión de procesos empresariales mediante arquitecturas orientadas a servicios, renovando constantemente su oferta de software y servicios, especialmente aquella dirigida a los sectores de banca, telecomunicaciones, sanidad y seguros. Lacambra ofrece importantes datos sobre tendencias, perspectivas y otras claves para entender el BPM y SOA.

Arranca la tercera edición del Master en Business Process Management (BPM) en el curso 2009-2010

Debido al éxito de sus dos ediciones anteriores, el Master en BPM es una referencia académica dentro del sector, ya que ha colaborado en la tarea de dotar de conocimientos y formación a los profesionales del BPM, otorgándoles una titulación única en el área BPM. Además, a partir de finales de este año los alumnos del Master podrán optar por presentarse a los exámenes para conseguir las certificaciones oficiales como Profesionales BPM que otorga el Club-BPM.

Un nuevo reto de gestión empresarial para Colombia: el primer BPM Day Colombia 2009, el evento del Business Process Management

Este primer foro internacional sobre BPM cumplió su objetivo: contó con la participación de reconocidas personalidades en BPM, tales como Carlos Enrique Mejía, Renato de Laurentiis y Luis Piemonte.

Participaron las más grandes organizaciones multinacionales oferentes de productos y servicios en BPM, contó con la participación del centro de promoción y formación en BPM más representativo de Hispanoamérica, el Club BPM, y la asistencia del público objetivo lideres de gestión provenientes de las organizaciones más reconocidas de Colombia.

10-11 Noviembre

Redes sociales de BPM: ¿En qué benefician a las empresas?

Por: Goretti Olivié Morgado, Directora de Comunicación y Marketing de Software AG España y Portugal

Las organizaciones son cada vez más conscientes de que establecer adecuadamente sus procesos más importantes tiene igual relevancia que ofrecer productos de gran calidad. Por fin se están dando cuenta de que basarse en procesos innovadores es la clave de un éxito empresarial duradero. De ahí que mejorar la gestión de procesos empresariales con las herramientas disponibles actualmente sea vital, sobre todo, en el contexto económico actual.

La Crisis según AuraPortal

Por:Pablo Trilles, VicePresidente de AuraPortal

AuraPortal presenta 5 propuestas basadas en la utilización de un BPMS de última generación, no ya para superar la crisis, sino para transformar este delicado y transcendental momento en una oportunidad única de cara al futuro de entidades y empresas.

El precio como arma competitiva: Estrategias bancarias ante la crisis

Por: Etienne Bertrand, Director de ILOG en IBM España, Portugal, Grecia e Israel

The author says that some years after, making a return on experience from his first BPM initiative, really understood the difference between Process Management and Management by Process. He explains us his personal vision about that.

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