|
El Libro del BPM 2011
  |
|
El Club-BPM promueve, edita y distribuye el segundo Libro del BPM en castellano. Un compendio de 13 capítulos escritos por pioneros y expertos en BPM y sus tecnologías:
- Empresas miembros ejecutivos del Club: AuraPortal, CaseWise, IBM, Mnemo, Progress Software, Single Consulting, SoftwareAG, Tecnocom y Vitria.
- Colaboradores del Club con amplia experiencia: Nathaniel Palmer de la WfMC y Luis Alberto Piemonte de la Facultad de Administración Getulio Vargasen San Pablo
- Cofundadores y directores ejecutivos del Club-BPM: Renato de Laurentiis y Pedro Robledo.
Tabla de Contenido
Introducción
Pedro Robledo – Experto en automatización y gestión por procesos, Cofundador y Director Ejecutivo, Club-BPM España y Latinoamérica
Descárguese este capítulo
La Evolución del BPM
Pablo Trilles Farrington, Vicepresidente de AuraPortal
Comenzar con Iniciativas de Mejora de Procesos
Nathaniel Palmer, Principal & Chief BPM Strategist en SRA International. Director Ejecutivo de la Workflow Management Coalition. Editor Jefe de BPM.com
7 pasos para el éxito del BPM. Un enfoque pragmático para conducir la tecnología BPM al éxito del negocio
Mark McGregor - BPM Gurú, para CaseWise
Negocio y TI: Compartiendo la Vision de la Excelencia en Procesos
Sandy Kemsley, de Kemsley Design ltd., para Software AG
Escenarios BPM para afrontar los retos empresariales del Siglo XXI
Pedro Robledo, Cofundador y Director Ejecutivo Club-BPM
Gestión para Innovar
Luis Alberto Piemonte, Director Ejecutivo Piemonte Consultores Asociados – Profesor Facultad de Administración Getulio Vargasen San Pablo
Reflexiones estratégicas para abordar un Proyecto de BPM
José Luis Herranz – Socio Director de Single Consulting
Mónica Ghamra – Consultora Senior BPM de Single Consulting
Metodología "BPM:RAD® - Rapid Analysis & Design" para la modelización y diseño de procesos BPM y la gestión del cambio
Renato de Laurentiis , Experto en automatización y gestión por procesos, Cofundador y Director Ejecutivo, Club-BPM España y Latinoamérica
Descárguese este capítulo
SOA: proveedor de servicios a los Procesos de negocio
Miguel Alcalá Ortiz, BPM Solution Architect. IBM. Tiger Team World Wide Group
Tecnología SOA-BPM como vehículo para la definición de procedimientos electrónicos y modelos de interoperabilidad entre servicios y recursos empresariales
Juan José Rodríguez Gutiérrez, Director de Tecnología e Innovación de Mnemo Evolution & Integration Services
Sinergias entre Inteligencia Operacional e Inteligencia Artificial en la consecución de predicciones reales con tiempos de latencia mínimos
Juan Carlos Palacios, Sr. Sales Consultant, Vitria Technology
Centros de Excelencia de Procesos: Introducción, beneficios y aproximación a su configuración
Pejman Makhfi, PMP y David Patton, Senior Solutions Consultant, Progress Software
BPM como orquestador y eje vertebrador de los procesos de negocio en empresas de Telecomunicaciones y medios
José Marqués es Consultor Senior, Tecnocom
Apéndices
Apéndice A – Acerca del Club BPM
Apéndice B – Perfiles profesionales de autores
Apéndice C – Miembros ejecutivos y colaboradores participantes
Apéndice D – Glosario
BPM, BPMS, Workflow, SOA, EAI, Gestion, Procesos, Business Process Management, BPMN, BPEL, BAM, XPDL, Monitorizacion, Cursos, Formacion, Master, Video