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  El Libro del BPM 2011

 

 

 


El Libro del BPM 2011

Colección
: Business Process Management
Lengua: ESPAÑOL
ISBN: 978-84-614-8367-9 Nº Edición: 1ª
Año de edición: 2011 Plaza edición: MADRID

Páginas: 277 Tamaño: 24 x 17 x 2 cm
Formatos: Impreso Tapa Blanda y eBook

Editado y distribuido por: Club BPM

Precios: 5 € (IVA incluido)
Edición en papel: Gastos de envío no incluídos

 

Tabla de Contenido


Introducción

Club-BPM España y Latinoamérica


La Evolución del BPM

Pablo Trilles Farrington, Vicepresidente de AuraPortal

 


Comenzar con Iniciativas de Mejora de Procesos

Nathaniel Palmer, Principal & Chief BPM Strategist en SRA International. Director Ejecutivo de la Workflow Management Coalition. Editor Jefe de BPM.com


7 pasos para el éxito del BPM. Un enfoque pragmático para conducir la tecnología BPM al éxito del negocio

Mark McGregor - BPM Gurú, para CaseWise


Negocio y TI: Compartiendo la Vision de la Excelencia en Procesos

Sandy Kemsley, de Kemsley Design ltd., para Software AG

 


Gestión para Innovar

Luis Alberto Piemonte, Director Ejecutivo Piemonte Consultores Asociados – Profesor Facultad de Administración Getulio Vargasen San Pablo

 


Metodología "BPM:RAD® - Rapid Analysis & Design" para la modelización y diseño de procesos BPM y la gestión del cambio

Renato de Laurentiis , Experto en automatización BPM, Gestión por Procesos y Arquitectura Emrpesarial
Fundador y Director Ejecutivo, Club-BPM España y Latinoamérica


SOA: proveedor de servicios a los Procesos de negocio

Miguel Alcalá Ortiz, BPM Solution Architect. IBM. Tiger Team World Wide Group


Tecnologías SOA-BPM como vehículo para la definición de procedimientos electrónicos y modelos de interoperabilidad entre servicios y recursos empresariales

Juan José Rodríguez Gutiérrez, Director de Tecnología e Innovación de Mnemo Evolution & Integration Services

 


Sinergias entre Inteligencia Operacional e Inteligencia Artificial en la consecución de predicciones reales con tiempos de latencia mínimos

Juan Carlos Palacios, Sr. Sales Consultant, Vitria Technology

 


Centros de Excelencia de Procesos: Introducción, beneficios y aproximación a su configuración

Pejman Makhfi, PMP y David Patton, Senior Solutions Consultant, Progress Software

 

BPM como orquestador  y eje vertebrador de los procesos de negocio en empresas de Telecomunicaciones y medios

José Marqués -Consultor Senior


Apéndices

Apéndice A – Acerca de Club-BPM

Apéndice B – Perfiles profesionales de autores

Apéndice C – Miembros ejecutivos y colaboradores participantes

Apéndice D – Glosario