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En Single Consulting, somos conscientes que el entorno macroeconómico global, requiere soluciones tecnológicas cada vez más complejas y dinámicas. La rapidez de los cambios y la propia inercia de los grandes proveedores de servicios deriva en una industrialización de la profesión, perdiendo a menudo el foco en las necesidades de negocio con una visión completa, ofreciendo una propuesta de valor fuertemente apalancada en la solución técnica y exigiendo de los clientes una mayor dedicación para asegurar el cumplimiento de sus expectativas.

 

Nuestra visión y experiencia en proyectos de BPM, no busca primar la implantación técnica de las soluciones, frente a cualquier otra cuestión , buscamos incorporar valor a nuestros clientes a través de nuestra experiencia en la optimización de sus procesos de negocio, para posteriormente evaluar e implementar la o lassoluciones de BPMmás conveniente , siempre bajo una visión global, por tal razón en Single Consulting ofrecemos servicios que abarcan los diferentes componentes de la actividad de consultoría y se apoyan en las mejores prácticas metodológicas para llevarlo a buen término.

 

 

15-12-2010: Formación en Gestión de Procesos (BPM) para empleados de Mutua Fraternidad

El objetivo de la formación fue facilitar a los participantes los conocimientos fundamentales de la gestión de procesos de negocio (BPM), sus fases y su implicación en la transformación de una organización empresarial.

24-11-2010: Single Consulting patrocina el evento “4ª Edición: Excelencia en la gestión de procesos”

Jordi Solé, estuvo compartiendo durante el evento con directores de diversas empresas que asistieron al evento, en el que se compartieron temas relativos a los retos que afrontan las empresas en materia de gestión de procesos, minimización de costes, gestión del cambio, de la mano de los profesionales del sector.

 

07-05-2010: Software AG, escoge a Single Consulting para impartir formación en Gestión de Procesos (BPM) a sus empleados.

Dos objetivos fundamentales para los participantes: obtener las bases necesarias en materia de Gestión de procesos (BPM) y tecnologías BPMS para la gestión, orquestación,integración y monitorización de procesos de negocio, y obtener los conocimientos necesarios para la implementación de la fase de análisis y diseño.

 

Single Consulting - Soluciones de BPM

“Nuestro éxito está en nuestros valores como compañía” (Publicado en Cinco Días)

Visión global e integradora, honestidad e independencia, flexibilidad, trabajo en equipo y compromiso con los objetivos del cliente. Estos son los valores fundamentales de Single Consulting, una entidad que nació hace poco más de 2 años pero que cuenta con una experiencia de más de 15.

“Nuestra independencia nos permite estudiar cada caso y cada proyecto de un modo personalizado”(Publicado en Cinco Días)

Single Consulting, S.A. es una consultora de negocio que en sólo tres años de vida ha logrado abrirse hueco en el mercado español. En el artículo José Luis Herranz y Jordi Solé, Director General y Director de Desarrollo de negocio de la empresa, respectivamente, hablan de los servicios ofrecen a sus clientes y cuál es el principal valor diferencial de Single Consulting.

BPM: nuevos retos y desafíos en la gestión empresarial (Publicado en Ausape)

Si algo tienen en común las organizaciones y empresas de éxito es la capacidad para combinar innovación y excelencia operativa. La innovación es el resultado de la creación de nuevos servicios, productos, procesos o modelos de negocio, combinada con prácticas flexibles y escalables que permitan llevar las ideas al mercado.

Beneficios y Enfoque colaborativo en la Implantación de BPM (Publicado en Ausape)

La adopción de una gestión de procesos orientada al negocio (BPM) emerge como un factor clave y estratégico para mejorar los procesos y recursos empresariales, porque posee el potencial para integrar y transformar a toda la organización. Por tal razón, la adopción de un enfoque colaborativo en la implantación de un proyecto de estas características permitirá evidenciar los beneficios asociados a este tipo de proyectos, así como involucrar a todos los actores necesarios para que la implantación sea todo un éxito.