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International Business Machines (IBM) es una empresa dedicada a proporcionar a las empresas soluciones para la mejora de sus procesos de negocio. Así, IBM facilita a sus clientes los métodos para hacer frente a los problemas empresariales mediante una adecuada utilización de las tecnologías de la información.


IBM proporciona dichas soluciones mediante un trabajo integral que abarca desde los procesos iniciales de investigación y desarrollo hasta los procesos fabricación, comercialización y soporte posventa. Además, la Compañía presta servicios profesionales de consultoría de negocio, externalización e integración de sistemas.


Desde su fundación en Estados Unidos en 1914, IBM se ha mantenido a la vanguardia de la tecnología. La Compañía sigue siendo en la actualidad -tanto a nivel mundial como en el mercado español- una empresa líder del sector. Sus actividades incluyen la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de tecnologías y productos de hardware y software, así como servicios tecnológicos, outsourcing, integración de sistemas y servicios de consultoría de negocio.


La oferta de hardware, software, servicios y financiación de IBM es la más completa del mercado, lo que permite a la Compañía ofrecer soluciones tecnológicas a cualquier tipo de cliente, desde usuarios particulares hasta instituciones y grandes empresas de cualquier sector de actividad.

ACTUALIDAD

6-06-2011: IBM lanza una solución BPM para pymes

Business Process Manager limitado a cuatro CPU, 200 usuarios y tres administradores.

18-01-2011: IBM presenta los resultados del cuarto trimestre de 2010 y de todo el año

Anuncia un aumento del 9% anual sus ganancias netas durante su cuarto trimestre fiscal y por áreas de negocio, las ventas de software han aumentado un 7%, con un incremento en WebSphere del 32%.

22-10-2010: IBM Lombardi posicionado como líder en el Cuadrante Mágico de Gartner

Por cortesía de IBM puede acceder al análisis realizado por Gartner sobre 25 fabricantes de BPM (Cuadrante Mágico sobre BPM suites)

16-07-2010: IBM, líder en Middleware

El gigante azul ha crecido de forma notable en el segmento del middleware, y la consultora IDC ha posicionado a esta empresa como la más importante del mundo en este segmento.

7-07-2010: IBM ofrece las cinco claves para la evolución del análisis predictivo

Su integración en toda la estructura de la empresa es básica para potenciar al máximo la obtención de resultados

26-05-2010: La estrategia de IBM hasta 2015 gravita en las compras para duplicar beneficios

Sam Palmisano, CEO de IBM, ha declarado que la compañía se gastará 20.000 millones de dólares en adquisiciones entre los años 2011 y 2015.

25-05-2010: Neck & Neck aumenta sus cifras de venta en un 15% gracias al Análisis Predictivo de IBM

Obtiene promociones más precisas y un incremento de un 25% en el índice de respuesta de sus campañas.

 

 

 

Recursos BPM

 

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Descarga de la Herramienta IBM Rational System Architect

 

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Once hábitos para el éxito de los programas de BPM Pasos probados para comenzar con la mejora del proceso

Guía de Implementación de Solución BPM - IBM WebSphere Software (inglés)

La solución Rational System Architect de IBM

IBM WebSphere Business Events

Obtenga resultados empresariales de forma más inteligente en la economía actual con IBM SMART SOA y el software IBM WebSphere

 

ARTICULOS

El precio como arma competitiva: Estrategias bancarias ante la crisis

Por: Etienne Bertrand, Director de ILOG en IBM España, Portugal, Grecia e Israel

The author says that some years after, making a return on experience from his first BPM initiative, really understood the difference between Process Management and Management by Process. He explains us his personal vision about that.

Who needs product management? (En inglés)
Por:Barbara Nelson, Telelogic

Product management is a well-understood role in virtually every industry except technology. In the last ten years, the product management role has expanded its influence in technology companies yet we continue to hear the question, "Who needs product management?"

El papel de las reglas de negocio en las estrategias SOA
Por: Etienne Bertrand, Ilog

La reutilización de componentes, la flexibilidad y la reducción de la complejidad que las arquitecturas orientadas a servicios (SOA) ofrecen han convertido a esta arquitectura en una de las estrategias de integración más utilizadas hoy por las empresas. SOA implementa procesos de negocio mediante la orquestación de servicios empresariales que utilizan formatos de datos y protocolos de comunicación estándar.

 

 

CASOS DE EXITO / PROYECTOS BPM
BRMS

Aviva Canadá Inc. (proceso de suscripción para las líneas personales)

 
TELELOGIC
 
ILOG
 
ENTREVISTAS / OPINION DEL EXPERTO

Mayor agilidad empresarial gracias al trabajo conjunto de BPM y SOA. Trabajo inteligente en una empresa inteligente

Por: Claus Torp Jensen, miembro del personal técnico senior y arquitecto jefe de la estrategia técnica SOA-BPM-EA, Rob High, Jr., IBM Fellow y arquitecto jefe de SOA Foundation, Steve Mills, Vicepresidente senior y ejecutivo del grupo IBM Software Group

 

Claus Torp Jensen

IBM Software Group

 

"En el tejido empresarial corporativo español aún existe la necesidad de mejorar la calidad de los procesos de negocio y de alinear negocio y tecnología"

Joaquín Lacambra, Director de WebSphere, IBM SPGI IBM, nos revela valiosa información en esta entrevista realizada por el Club BPM. Afirma que desde el principio en IBM han implementado una estrategia clara en la gestión de procesos empresariales mediante arquitecturas orientadas a servicios, renovando constantemente su oferta de software y servicios, especialmente aquella dirigida a los sectores de banca, telecomunicaciones, sanidad y seguros. Lacambra ofrece importantes datos sobre tendencias, perspectivas y otras claves para entender el BPM y SOA.

Joaquín Lacambra
IBM
   
 

 

 

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