BOC Ibérica

BOC Business Objectives Consulting Ibérica S.L.U.
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28006 Madrid
España

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boc@boc-es.com

 

El Grupo BOC es una compañía de software y consultoría de éxito en las áreas de Gestión de Estrategias, Procesos de Negocio y TI. BOC es líder tecnológico en el sector de las herramientas de gestión basadas en TI con el BOC Management Office.

Desde nuestras oficinas principales en Austria y las filiales en Alemania, España , Irlanda, Polonia, Grecia y Suiza damos soporte a nivel mundial. Telefónica, Deutsche Bank, Allianz, Vodafone, Commerzbank y Münchener Rück son algunos de nuestros clientes corporativos.

Somos una multinacional europea de consultoría y software especializada en soluciones de gestión basadas en TI. Los productos de software han sido implantados a nivel mundial y nuestros expertos en consultoría abarcan las siguientes áreas de negocio:

·         Gestión de Estrategias con ADOscore,

·         Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS,

·         Gestión de Cadena de Suministro con ADOlog y

·         Gestión de Aquitecturas y Servicios TI con ADOit.

 

7-07-2012: El grupo BOC evoluciona ADONIS:Community Edition en español

El grupo BOC anunció el lanzamiento de la versión en español de ADONIS: Community Edition 2.0, la primera herramienta gratuita con capacidades de simulación BPMN 2.0 y un soporte completo para la gestión profesional de procesos de negocio. El software está disponible para su descarga en www.es.adonis-community.com

20-09-2010: Paul Harmon revisa ADONIS 4.0 en su informe BP Trends

El analista de mercados Paul Harmon ha revisado ADONIS 4.0 en un informe mensual de herramientas realizado para BP Trends.

10-05-2010: BOC presenta su Nueva Web

El Grupo BOC da una nueva imagen de la Web del Grupo BOC. No solo encontrará cambiado el diseño, sino también los contenidos.

22-02-2010: ADONIS: Community Edition- 10.000 usuarios registrados en la web de la herramienta gratuita ADONIS:CE para la gestión de procesos de negocio

BOC se enorgullece de que a final del año pasado más de 10.000 usuarios se registrasen personalmente en la Comunidad ADONIS con lo que ADONIS:CE demuestra la gran popularidad que ha alcanzado en más de 140 países a nivel mundial.

 

The BPTrends 2010 BPM Software Tools Report onBOC's Adonis Version 4

Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS

Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS

Arquitectura TI y Gestión del Servicio con ADOit

Gestión de Estrategias y Rendimiento ADOscore

Extendiendo BPMN 2.0 para su uso completo en el negocio

BPMN 2.0 nace con la idea de orientar el negocio hacia toda la organización. Al mismo tiempo BPMN está especificado para dar soporte únicamente a la modelación de procesos de negocio. Esto significa que otros tipos de modelación quedan fuera del alcance de BPMN, cuando en realidad es esencial para las organizaciones poder trabar en escenarios relacionados con BPM como análisis organizativo, instrucciones de trabajo, análisis de costes de procesos, ICS/ERM, etc.

OMG es la organización que ha desarrollado y definido el estándar BPMN (BusinessProcess Model and Notation” cuyo fin principal es proporcionar una notación que primeramente sea fácil de entender por los analistas del negocio, además de poder especificar a los desarrolladores técnicos los requerimientos de implementación para la ejecución de los procesos y a la gente de negocio que controlará su rendimiento.

Desde un punto de vista de modelación de procesos la notación cubre estos objetivos. Sin embargo, para los escenarios mencionados anteriormente que van más allá de la modelación de procesos, la notación tiene restricciones evidentes.

Integración de EAM y BPM

Entrevista realizada a David Orensanz, Gerente de BOC Ibérica. El concepto de Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management = BPM) ha sido una herramienta de gestión ampliamente aceptada durante muchos años. Durante este tiempo una serie de factores ha influido en que cada vez más organizaciones hayan adoptado el concepto de Gestión de la Arquitectura empresarial (Enterprise Architecture Management = EAM). Dichos factores son principalmente el constante crecimiento de la complejidad de los entornos IT, los cambios vertiginosos en el modelo de negocio, los procesos de negocio y las estructuras organizativas de cualquier sector y la gran presión por reducir costes en el área de sistemas.

 

"Las tecnologías BPM tienen distintas especializaciones, así como distintos propósitos. De esta manera, es muy importante definir el alcance de lo que se quiere conseguir. Será necesario definir exactamente, cuál es la situación real y hasta dónde se quiere llegar (situación ideal)"

David Orensanz, Gerente de BOC Ibérica