CONCEPTOS CLAVES BPM
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Arquitectura Empresarial
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¿Qué es y qué beneficios aporta a tu Empresa?
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¿Qué es la Arquitectura Empresarial? |
La Arquitectura Empresarial es un conjunto de representaciones gráficas y especificaciones textuales, plasmadas sobre una base de datos orientada a objetos, que permiten representar y entender cuáles son los procesos, organización, datos, sistemas informáticos, servicios, indicadores, y demás recursos empresariales, y cómo gestionarlos y optimizarlos de forma que asegure el más alto grado de satisfacción al Cliente, manteniendo un balance entre nivel de calidad y costes. La Arquitectura Empresarial define las relaciones entre los principales activos de una empresa, incluyendo procesos, personas, productos, servicios, aplicaciones, tecnología, documentos, etc.
¿Por qué una Arquitectura Empresarial en tu organización? |
Las utilidades que se le da a una Arquitectura Empresarial son muchas, como parte de una verdadera Gestión por Procesos, totalmente amplia e integrada a otras gestiones como son Plan Estratégico y Anual, Calidad, Competencias, etc., en cualquier organización. Estas utilidades son las siguientes:
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Implantar Tecnologías BPM:Workflow, SOA (Service Oriented Arquitecture)
y Motores de Reglas de Negocio
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Hacer análisis de impacto de Procesos, Organizativos y de Sistemas.
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Desarrollar y evolucionar sistemas informáticos más integrados, más de negocio.
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Disponer de una base más sólida al Plan de Sistemas y Tecnología.
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Realizar Estudios para la optimización de procesos y procedimientos de
negocio (ReIngeniería - Rediseño).
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Apoyar a los procesos de “Benchmarking”.
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Reestructurar la Organización.
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Formar y guiar al personal de la organización.
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Diseño y Lanzamiento de nuevos Productos y Servicios
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Desarrollo e implantación de nuevos canales y nuevas tecnologías
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ABM/ABC (Activity Based Management / Activity Based Costing)
- Gestión de Competencias
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Calidad Total
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Control Interno
¿Qué beneficios proporciona? |
La Arquitectura Empresarial como herramienta fundamental de la Gestión por Procesos, acompañada de las distintas tecnologías que automatizan y orquestan a los procesos y recursos empresariales, conlleva un conjunto de beneficios a cualquier empresa de cualquier sector. Los más importantes son:
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Optimización y mejora continua de los procesos del negocio.
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Proveer las herramientas necesarias para tomar decisiones oportunas y correctas sobre tecnología, procesos y estructura organizativa.
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Ayudar a resaltar las áreas de interés y de oportunidad, así como las áreas de preocupación de la empresa.
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Permitir evaluar los posibles impactos en nuestros clientes por cambios internos
en la organización y cambios externos.
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Conseguir los objetivos de la Calidad Total e ISO-9000.
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Mejorar la cultura empresarial (conocimiento del entorno) de muchas personas
en la organización.
¿Qué debo conocer de la Arquitectura Empresarial? |
Para aplicar la Arquitectura Empresarial en tu Organización es necesario que conozcas:
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Qué papel desempeña la AE en la Gestión por Procesos
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Utilidades y Beneficios de la Arquitectura Empresarial en distintos campos. Gestión
por Procesos, Calidad, Gestión de Competencias, Análisis Organizacional, etc.)
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Las Herramientas especializadas: BPA/EA – Business Process Analysis / Enterprise Architecture (BPA/AE)
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Las Metodologías y técnicas de Arquitectura Empresarial
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Cómo hacer una simulación de Procesos, Análisis de Flujo, Análisis de Carga, Análisis de Capacidades...
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Los Cinco pasos principales en el ciclo de desarrollo de la AE
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Cómo Elegir la solución correcta BPA/AE
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Los diferentes frameworks de Arquitectura Empresarial:
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Zachman framework (Framework de IBM de los años 80)
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DoDAF (United States Department of Defense Architectural Framework)
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FEAF (United States Office of Management and Budget Federal Enterprise Architecture)
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MODAF (United Kingdom Ministry of Defence Architectural Framework)
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AGATE (French Délégation Générale pour l'Armement Atelier de Gestion de l'ArchiTEcture des systèmes d'information et de communication)
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Service-Oriented Modeling Framework (SOMF) (Methodologies Corporation enterprise modeling framework)
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OBASHI (The OBASHI Business & IT methodology and framework)
- TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
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Fig. Arquitectura Empresarial (Fuente: Club-BPM)

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Autoformación en Arquitectura Empresarial |
Demo Arquitectura Empresarial con IBM Rational System Architect
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Cuadrante Mágico de Gartner de Herramientas de Arquitectura Empresarial |
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Probar Herramientas de Arquitectura Empresarial |
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Descarga de Licencia de Evaluación de CASEWISE Corporate Modeler Suite
Descarga de la Herramienta ADONIS para modelización y simulación
Descarga de Licencia de Evaluación de ARIS Express
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Proyectos de Arquitectura Empresarial |
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El Club-BPM propone un amplio plan de formación que capacita a profesionales y estudiantes para afrontar proyectos de automatización y gestión de procesos (BPM), a los directivos a tomar las decisiones correctas y a las empresas a evolucionar en la gestión del cambio cultural y nivel de madurez en BPM. |
Formación en Arquitectura Empresarial |
Codigo |
Materia |
Horas |
Créditos |
Cursos y Seminarios |
Orden |
Modalidad |
AE01
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Arquitectura Empresarial - Nivel 1
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1 |
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Formación in-Company |
AE02
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Arquitectura Empresarial - Nivel 2
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2 |
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Formación in-Company |
   
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El Club-BPM ofrece asesoramiento y orientación en proyectos de Arquitectura Empresarial, Modelización y Diseño de procesos, Automatización con tecnologías BPM, Gestión de proyectos y Monitorización y mejora continua de procesos y recursos empresariales.
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Servicio de orientación, asesoramiento y ayuda para gestionar un proyecto de Arquitectura Empresarial , desde su planificación hasta su finalización. Aplicando nuestros enfoques metodológicos y nuestra amplia experiencia, podemos ofrecer unos resultados que asegurarán la inversión realizada por nuestros clientes.
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