CONCEPTOS CLAVES BPM

Arquitectura Empresarial

¿Qué es y qué beneficios aporta a tu Empresa?

¿Qué es la Arquitectura Empresarial?

La Arquitectura Empresarial es un conjunto de representaciones gráficas y especificaciones textuales, plasmadas sobre una base de datos orientada a objetos, que permiten representar y entender cuáles son los procesos, organización, datos, sistemas informáticos, servicios, indicadores, y demás recursos empresariales, y cómo gestionarlos y optimizarlos de forma que asegure el más alto grado de satisfacción al Cliente, manteniendo un balance entre nivel de calidad y costes. La Arquitectura Empresarial define las relaciones entre los principales activos de una empresa, incluyendo procesos, personas, productos, servicios, aplicaciones, tecnología, documentos, etc.

¿Por qué una Arquitectura Empresarial en tu organización?

Las utilidades que se le da a una Arquitectura Empresarial son muchas, como parte de una verdadera Gestión por Procesos, totalmente amplia e integrada a otras gestiones como son Plan Estratégico y Anual, Calidad, Competencias, etc., en cualquier organización. Estas utilidades son las siguientes:

  • Implantar Tecnologías BPM:Workflow, SOA (Service Oriented Arquitecture)
    y Motores de Reglas de Negocio
  • Hacer análisis de impacto de Procesos, Organizativos y de Sistemas.
  • Desarrollar y evolucionar sistemas informáticos más integrados, más de negocio.
  • Disponer de una base más sólida al Plan de Sistemas y Tecnología.
  • Realizar Estudios para la optimización de procesos y procedimientos de
    negocio (ReIngeniería - Rediseño).
  • Apoyar a los procesos de “Benchmarking”.
  • Reestructurar la Organización.
  • Formar y guiar al personal de la organización.
  • Diseño y Lanzamiento de nuevos Productos y Servicios
  • Desarrollo e implantación de nuevos canales y nuevas tecnologías
  • ABM/ABC (Activity Based Management / Activity Based Costing)
  • Gestión de Competencias
  • Calidad Total
  • Control Interno
¿Qué beneficios proporciona?

La Arquitectura Empresarial como herramienta fundamental de la Gestión por Procesos, acompañada de las distintas tecnologías que automatizan y orquestan a los procesos y recursos empresariales, conlleva un conjunto de beneficios a cualquier empresa de cualquier sector. Los más importantes son:

  • Optimización y mejora continua de los procesos del negocio.
  • Proveer las herramientas necesarias para tomar decisiones oportunas y correctas sobre tecnología, procesos y estructura organizativa.
  • Ayudar a resaltar las áreas de interés y de oportunidad, así como las áreas de preocupación de la empresa.
  • Permitir evaluar los posibles impactos en nuestros clientes por cambios internos
    en la organización y cambios externos.
  • Conseguir los objetivos de la Calidad Total e ISO-9000.
  • Mejorar la cultura empresarial (conocimiento del entorno) de muchas personas
    en la organización.
¿Qué debo conocer de la Arquitectura Empresarial?

Para aplicar la Arquitectura Empresarial en tu Organización es necesario que conozcas:

  • Qué papel desempeña la AE en la Gestión por Procesos
  • Utilidades y Beneficios de la Arquitectura Empresarial en distintos campos. Gestión
    por Procesos, Calidad, Gestión de Competencias, Análisis Organizacional, etc.)
  • Las Herramientas especializadas: BPA/EA – Business Process Analysis / Enterprise Architecture (BPA/AE)
  • Las Metodologías y técnicas de Arquitectura Empresarial
  • Cómo hacer una simulación de Procesos, Análisis de Flujo, Análisis de Carga, Análisis de Capacidades...
  • Los Cinco pasos principales en el ciclo de desarrollo de la AE
  • Cómo Elegir la solución correcta BPA/AE
  • Los diferentes frameworks de Arquitectura Empresarial:
    • Zachman framework (Framework de IBM de los años 80)
    • DoDAF (United States Department of Defense Architectural Framework)
    • FEAF (United States Office of Management and Budget Federal Enterprise Architecture)
    • MODAF (United Kingdom Ministry of Defence Architectural Framework)
    • AGATE (French Délégation Générale pour l'Armement Atelier de Gestion de l'ArchiTEcture des systèmes d'information et de communication)
    • Service-Oriented Modeling Framework (SOMF) (Methodologies Corporation enterprise modeling framework)
    • OBASHI (The OBASHI Business & IT methodology and framework)
    • TOGAF (The Open Group Architecture Framework)


Fig. Arquitectura Empresarial (Fuente: Club-BPM)

 

 

Autoformación en Arquitectura Empresarial

Demo Arquitectura Empresarial con IBM Rational System Architect

 

Cuadrante Mágico de Gartner de Herramientas de Arquitectura Empresarial

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Descarga de la Herramienta ADONIS para modelización y simulación

Descarga de Licencia de Evaluación de ARIS Express

 

Proyectos de Arquitectura Empresarial
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El Club-BPM propone un amplio plan de formación que capacita a profesionales y estudiantes para afrontar proyectos de automatización y gestión de procesos (BPM), a los directivos a tomar las decisiones correctas y a las empresas a evolucionar en la gestión del cambio cultural y nivel de madurez en BPM. 

Formación en Arquitectura Empresarial
Codigo
Materia
Horas
Créditos
Cursos y Seminarios
Orden
Modalidad

AE01

Ficha Curso AE01

Arquitectura Empresarial - Nivel 1
10
1
1
Formación in-Company

AE02

Ficha Curso AE02

Arquitectura Empresarial - Nivel 2
50
5
2
Formación in-Company

 

 

El Club-BPM ofrece asesoramiento y orientación en proyectos de Arquitectura Empresarial, Modelización y Diseño de procesos, Automatización con tecnologías BPM, Gestión de proyectos y Monitorización y mejora continua de procesos y recursos empresariales.

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Servicio de orientación, asesoramiento y ayuda para gestionar un proyecto de Arquitectura Empresarial , desde su planificación hasta su finalización. Aplicando nuestros enfoques metodológicos y nuestra amplia experiencia, podemos ofrecer unos resultados que asegurarán la inversión realizada por nuestros clientes.

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