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BPM – Business Process Management (Gestión de Procesos de Negocio) es más que la implantación de diversas tecnologías; es una disciplina de gestión donde los procesos son la espina dorsal de cualquier tipo de organización, y que éstos tienen que realizarse dia a dia de la forma más efectiva posible y en consonancia con los objetivos y estrategia empresarial. Los procesos son las piezas fundamentales de la ventaja competitiva, de la eficiencia y de la mejor utilización de los recursos. Y las tecnologías que a dia de hoy están disponibles, permiten hacer realidad una gestión de procesos y un entorno de mejora contínua totalmente automatizada, aportando a su vez agilidad e innovación.
BPM2010 es un Congreso formativo de alto nivel para aprender sobre las tecnologías, enfoques metodológicos, estrategias y mejores prácticas, que le ayudarán a comprender claramente, planificar, implantar, gestionar y evolucionar el BPM, llevando a su organización a un entorno de eficiencia operacional contínua, alineándola a la estrategia empresarial.
| Programa
El programa de BPM2010 ha sido diseñado para que durante los dos intensos dias del congreso todos los congresistas logren ver y comprender cómo lograr el gran reto de la “Eficiencia Operacional” y la “Alineación de los procesos y recursos con la Estrategia”, en nuestras organizaciones, a través del BPM y las tecnologías que lo hacen realidad.
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Además de las ponencias plenarias impartidas por pioneros y expertos nacionales e internacionales en la implantación del BPM, y algunos debates de aspectos clave, habrán 3 tracks paralelos de ponencias, agrupados en 2 vertientes y orientaciones de negocio y organización, y de TI :
Estrategia y organización BPM
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BPM y estrategia Empresarial |
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Métodos, técnicas y estándares |
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Gestión del proyecto BPM |
Tecnologías BPM
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Modelización, simulaciones y arquitectura empresarial |
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Automatización de procesos, reglas y servicios |
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Integración |
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Monitorización de procesos y recursos |
Qué aspectos claves se abordarán en el congreso ?
- La oportunidad de dar un gran salto cualitativo en flexibilidad, agilidad y eficiencia operacional y organizacional, en empresas grandes, medianas, y en la Administración Pública
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- Los nuevos retos y oportunidades de la automatización y gestión de procesos con el “Business Process Management” y las tecnologías claves (BPA, BPM:Workflow, SOA, BRMS, BI, BAM, Operational Intelligence, Complex-Event Processing, ….)
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- Cómo con el BPM se logran alinear eficientemente los procesos y recursos a la estrategia empresarial.
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- El retorno de la inversión (ROI) y el coste de propiedad (TCO) en BPM.
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- Tecnologías, enfoques metodológicos, planificación, gestión del proyecto, y métricas, para gestionar y optimizar continuamente los procesos y recursos empresariales
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- El impacto, la transición y la transformación de las empresas orientadas a procesos.
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- El gran valor de la modelización y la arquitectura empresarial.
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- Cómo medir y monitorizar los procesos y recursos, de forma eficiente y en tiempo real para procesos críticos.
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- Cómo evolucionar nuestras organizaciones a empresas BPM a través de un Plan táctico- estratégico, y una gestión del cambio eficiente
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- Conocer el método BPM:RAD, clave para la gestión del cambio, acelerar las etapas iniciales de cada proyecto, y asegurar la calidad de los resultados.
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- Como nos podemos anticipar a situaciones, y modificar el comportamiento de nuestros procesos, de forma automatizada, con OI (Operational Intelligence) y CEP (Complex-Event Processing).
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Publico Objetivo
El Congreso va dirigido a :
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Directores Generales
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Directores y responsables de areas funcionales (Producción, Operaciones, Administración, Finanzas, RRHH, Tramitaciones, Logística, Historias clínicas, Siniestros, Cartera, etc.)
- Directores de Sistemas / TI
- Directores de Organización
- Directores de Calidad
- Responsables de Nuevas Tecnologías
- Responsables de Gestión de Procesos, Reingeniería y Mejora Contínua
- Responsables de Planificación de Sistemas
- Jefes de Proyectos
- Analistas de Procesos
- Analistas Funcionales de Sistemas
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Gold
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