¿Qué aspectos claves se abordarán en el congreso ?

La oportunidad de dar un gran salto cualitativo en flexibilidad, agilidad y eficiencia operacional y organizacional, en empresas grandes, medianas, y en la Administración Pública.

Los nuevos retos y oportunidades de la automatización y gestión de procesos con el “Business Process Management” y las tecnologías claves  (BPA, BPM:Workflow, SOA, BRMS, BI, BAM, Operational Intelligence, Complex-Event Processing, ….)

Cómo con el BPM se logran alinear eficientemente los procesos y recursos a la estrategia empresarial.

El retorno de la inversión (ROI) y el coste de propiedad (TCO) en BPM.

Tecnologías, enfoques metodológicos, planificación, gestión del proyecto, y métricas, para gestionar y optimizar continuamente los procesos y recursos empresariales.

El impacto, la transición y la transformación de las empresas orientadas a procesos.

El gran valor de la modelización y la arquitectura empresarial.

Cómo medir y monitorizar los procesos y recursos, de forma eficiente y en tiempo real para procesos críticos.

Cómo evolucionar nuestras organizaciones a empresas BPM a través de un Plan táctico- estratégico, y una gestión del cambio eficiente.

Conocer el método BPM:RAD, clave para la gestión del cambio, acelerar las etapas iniciales de cada proyecto, y asegurar la calidad de los resultados.

Como nos podemos anticipar a situaciones, y modificar el comportamiento de nuestros procesos, de forma automatizada, con  OI (Operational Intelligence) y CEP (Complex-Event Processing).